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쿠팡의 핵심 비즈니스는 무엇이고 그 비즈니스에서 매출은 어떻게 발생하고 관련기업과 고객은 누가있는지 돈의흐름은 어떻게되는지?

어제보다보고싶어 2025. 1. 2. 04:45

데이터 분석가라면 내가 다니는 회사의 핵심 비즈니스 매출 어떻게 발생 고객은 누구 돈의흐름은 어떻게되는지 알아야한다


데이터 분석가라면 데이터와 비즈니스의 연결점을 고민해보고, 데이터로 어떤 부분을 개선할 수 있는지 고민해보기

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쿠팡의 핵심 비즈니스와 매출 구조, 관련 기업 및 고객, 그리고 돈의 흐름을 정리해 보겠습니다.


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1. 쿠팡의 핵심 비즈니스

쿠팡은 한국을 기반으로 하는 이커머스(e-Commerce) 플랫폼으로, 로켓배송과 물류 네트워크를 강점으로 소비자 경험을 혁신한 기업입니다.

주요 비즈니스 모델

1. 1P(First-Party) 판매: 쿠팡이 직접 상품을 매입하고 재고를 보유해 판매.


2. 3P(Third-Party) 마켓플레이스: 판매자(제3자)가 쿠팡 플랫폼을 통해 제품을 판매하고, 쿠팡은 수수료를 받음.


3. 로켓와우 멤버십: 월 구독 서비스로 프리미엄 혜택(무료 배송, 할인가, 빠른 배송 등) 제공.


4. 광고 비즈니스: 판매자 및 브랜드에게 광고 상품을 판매.


5. 쿠팡이츠: 음식 배달 서비스로 확장.


6. 로켓직구: 해외 제품을 국내 소비자에게 배송.





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2. 매출 구조

쿠팡의 매출은 아래의 주요 방식으로 발생합니다.

a. 상품 판매 매출 (1P 모델)

쿠팡이 상품을 직접 매입하고 소비자에게 판매.

매출 = 판매 금액 - 상품 매입 비용.


b. 판매 수수료 매출 (3P 모델)

제3자 판매자가 쿠팡 플랫폼을 통해 제품을 판매하며, 쿠팡은 판매 금액의 일정 비율을 수수료로 취함(6~15% 사이).

판매자가 쿠팡의 물류망(풀필먼트)을 이용할 경우 추가 물류 수수료도 발생.


c. 구독 매출 (로켓와우 멤버십)

매월 일정 금액(현재 4,990원)을 정기적으로 수익으로 창출.


d. 광고 매출

플랫폼 내 광고 슬롯(추천 배너, 검색 우선 노출 등)을 판매자 및 브랜드에게 판매.


e. 기타 서비스 매출

쿠팡이츠 수수료, 로켓직구 배송 비용 등에서 추가 매출 발생.



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3. 관련 기업과 고객

a. 관련 기업

1. 공급업체 및 제조사:

쿠팡의 1P 판매 모델에서 상품을 공급.

예: 국내 및 해외 제조사, 유통업체.



2. 판매자:

쿠팡의 3P 플랫폼에 입점해 제품을 판매.

다양한 소규모 온라인 쇼핑몰, 브랜드 및 대형 유통사.



3. 물류 및 IT 서비스 기업:

물류 네트워크와 IT 인프라를 지원.

AWS(클라우드 서비스 제공), 제3자 물류 업체(3PL).



4. 결제 서비스 기업:

PG사(결제 대행사), 신용카드사, 간편결제 플랫폼(Naver Pay, Kakao Pay).




b. 고객

1. 소비자(End Users):

빠른 배송과 저렴한 가격, 편리한 구매 경험을 원하는 일반 소비자.



2. 판매자(Sellers):

쿠팡 플랫폼에서 제품을 판매하며, 매출 확대를 원하는 기업 및 개인.





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4. 돈의 흐름

a. 고객 → 쿠팡

소비자가 제품 구매, 멤버십 구독, 광고 클릭 등으로 쿠팡에 돈을 지급.

고객 결제는 카드, 간편결제 등을 통해 이루어짐.


b. 쿠팡 → 공급업체 및 판매자

쿠팡은 1P 모델에서 제품 매입 대금을 공급업체에 지급.

3P 모델의 경우 판매 대금에서 수수료를 차감한 후 판매자에게 지급.


c. 쿠팡 → 물류/운영

물류센터 운영, 배송 인력 고용, 인프라(클라우드, 서버) 유지 등에 지출.


d. 쿠팡 → 마케팅/광고

고객 유입을 위해 자체 광고, 프로모션 등에 비용을 지출.


e. 쿠팡 → 내부 운영 비용

직원 급여, 기술 개발, 고객 서비스 등 내부 운영 비용.



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5. 쿠팡의 차별화 요소

1. 자체 물류 네트워크:

물류센터와 쿠팡친구(배송 인력)를 기반으로 한 로켓배송.



2. 데이터 기반 추천 시스템:

고객 구매 데이터를 활용한 개인 맞춤형 추천.



3. 구독 모델:

로켓와우 멤버십으로 충성 고객 유지.



4. 광고 플랫폼:

판매자 및 브랜드의 노출을 극대화할 수 있는 광고 상품 제공.





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5. 주요 매출과 비용 구조

주요 매출원: 제품 판매(1P), 수수료(3P), 멤버십, 광고.

주요 비용원: 물류 운영, IT 인프라, 마케팅, 인건비.

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HBR로 불리는 하버드 비즈니스 리뷰는 너무 내용이 좋고 종종 한권씩 구매해서 읽을 수도있습니다
경영학 관련 내용이나 최신 사례를 발굴해 케이스 스터디를 하기 좋은 학술지입니다

https://www.hbrkorea.com/


프러덕트 공부

프러덕트와 비즈니스는 관점만 다를 뿐, 근본적으로 연결된다고 생각해서 프러덕트 관련 자료도 종종 보기
https://productschool.com/에
있는 다양한 자료를 시간이 날 때 보면 좋다 합니다

Product School San Francisco Youtube에도 동영상 자료가 매우 많이 공개되어 있으니, 관심있는 분들은 보시면 좋을 것 같네요
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